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    2. 關于職場正能量勵志小故事
      • 作者:網站管理員
      • 發表時間:2022/5/23 18:14:29
      • 點擊:17

      職場小故事蘊含大道理,工作中感到迷茫了拿出來看一看,也會有很大收獲。這里給大家分享一些職場正能量勵志小故事,希望對大家有所幫助。

      1、選擇決定命運

      英特爾公司前總裁格魯夫說:“人生最奢侈的事就是做你想做的事?!眴T工違心做事,有的是身不由己,更多的是可供的選擇太多,不知道自己想做什么。英國心理學家薩蓋做的實驗證明:戴一塊手表的人知道準確的時間,戴兩塊手表的人便不敢確定幾點了。

      美國洛杉磯加州大學經濟學家韋奇觀察到,即使一個人已有了主見,但如果有十個朋友的看法和他相反,他就很難不動搖。易趣公司CEO吳世雄對此深有體會:“中國市場上的誘惑太多,機會太多,割舍最難。不是做什么,而是決定不做什么最難?!?

      公司的商業機會如此,員工的職業規劃也如此,要選擇員工所能達到的職場高度。拿亨利·福特來說吧,當年愛迪生公司許諾福特做主管,條件是福特要放棄內燃機車的研制,福特的選擇很輕松:“我早就知道我一定會選擇汽車?!蹦贻p的福特知道自己存在的價值,知道自己的路與眾不同,他要做的就是汽車制造的先驅,而不是區區一個不知名的主管。如果福特當年選擇做主管,很難說還有福特汽車公司,也難說美國是一個車輪上的國家。

      再來看托馬森·沃森,他被攆出公司時已經40歲了,而且拖家帶口,但即使在那個時候,他選擇職業也很嚴格。他先后拒絕了制造潛艇的電船公司和生產武器的雷明頓公司的邀請,他覺得這些紅火的公司在二戰后就沒有什么前途了。道奇公司請他做總經理,但不能分紅,沃森也沒有接受。

      如果沃森沒有拒絕這些對別人來說十分誘人的職位,就沒有了后來的IBM公司。

      教練法則:選擇做什么工作,就是選擇自己是什么人。有的員工半途而廢,無所適從,沒有成就感,都是因為不能解決這個根本問題而導致的。美國一句諺語說得好:“當一個人知道自己想要什么時,整個世界將為之讓路?!?

      2、把清潔工培訓成“明星”

      一位中國留學生曾應征迪斯尼樂園的清潔工,雖然只掃兩個月的地,但是崗前居然要接受三天培訓。在這三天里,準掃地工們接受的培訓有:熟悉樂園內所有游樂設施和公共設施的位置;學習修理輪椅和童車;學習各種照相機的使用方法;學會照顧孩子:學習簡單的手語……這一系列服務培訓,目的是“使迪斯尼樂園的員工成為顧客最可信任的人”。

      事實上也確實如此,在迪斯尼樂園諸多工種中,與游客接觸最多的園內清潔工是人們公認的明星。他們對園內設施了如指掌,禮貌親切、精神抖擻、儀表干凈整潔、工作勤懇認真且工作方式富有表現力。

      3、落選

      我,名牌大學畢業,和曹薇一起進公司的新人。我們都在試用期,職位只有一個,明擺著是場不可避免的競爭。

      早晨,我第一個來到公司,經理從我旁邊走過的時候,我站起來問候他,他看著我說:“來得很早嘛?!边@時曹薇才來打卡,經理看了她一眼,沒有說話。我心里高興極了,沒想到第一天上班我就占了上風。

      經理把我和曹薇叫進辦公室,簡要地介紹了一下公司的情況和我們的職責。我連忙拿出準備好的筆和記事本,把經理的話記下來。瞥了眼旁邊的曹薇,她竟什么都沒帶。

      經理說完之后,我又提出一些問題,其實不是我不明白,而是想讓經理覺得我在認真地聽他說話,能提出一些合理的問題。經理回答了之后,溫和地對我說:“還有什么不懂的嗎?”我搖搖頭,和曹薇一同告辭出去。

      我和曹薇的職務是銷售文員,就是協助銷售部門制訂計劃和客戶跟進。我和曹薇有各自不同的客戶群,我們的工作主要是靠電話完成,客戶的意見成了衡量我們工作的主要標準,還好我們旗鼓相當。

      我每天不但早來,走得也很晚。等經理走了,我才會下班。在這三個月的試用期內,我希望經理能看到我的勤奮。

      周五,經理很晚都沒走。我出去買了一份盒飯回來。敲開經理室的門,經理很驚訝。我把盒飯放在他桌上的時候,他感激地說:“謝謝你,這么晚了,怎么還沒有回去?”

      我說還有一點兒事,忙完了就走。經理點點頭:“哦,那你去忙吧,要注意身體?!?

      從經理室出來,我高興得差點兒跳起來,這一晚,我不僅讓經理看到了我的努力,也在感情上贏得一分。

      在我積極表現的日子里,曹薇除了按部就班地完成她的工作外,并沒有什么特別的建樹,她總是準點上班,按時下班。有時,經理一天都看不到她,還會問我她哪兒去了,我若無其事地說她下班了。我想,這次只要我在工作上不輸給她,這個職位就一定是我的囊中物了。

      三個月后,出乎我意料的是,出局的竟然是我。我找到經理,問他不選擇我的理由。經理溫和地對我說:“雖然你對工作很熱忱,對同事也很友好,但是我和人事部的經理都覺得你的工作能力有問題?!蔽也唤獾貑?“為什么?我和曹薇的工作業績是一樣的呀!”

      “是的,這才說明問題。曹薇只用正常工作的八小時,就完成了你從早到晚才完成的工作量,這還不能說明你工作能力有問題嗎?再比如,同樣是介紹工作的情況,曹薇只用聽就記住了,可你不僅要用本兒記,還要再反復問幾遍,這是不是代表著你與曹薇在理解力上有差距呢?我們公司不僅要求員工要肯干,還要會干。在這三個月里,曹薇用工作以外的時間,一直在學習有關物流的知識,很快就要參加考試??吹讲罹嗔藛?這就是我不聘用你的理由?!?

      我有些傻眼,卻又無話可說,收拾東西離開了公司。事實告訴我,我失敗在自以為是的“勤奮”上。這也讓我明白,對企業而言,勤奮并不代表優秀、高效率、高質量的工作能力。而這次的失敗,終于讓我學會了怎樣做一個優秀合格的好員工。

      4、失敗的招聘

      一家大公司需要招聘一名高級管理人員,為此他們開出了優厚的薪酬待遇,當然招聘的條件也是相當苛刻的。在經過報名篩選和筆試之后,他們精心設計了一個面試題:為了考查應聘者的責任心,他們將面試地點選擇在一間帶有套間的辦公室,在一個氣候宜人的季節,辦公室的空調開著,辦公室的燈亮著,辦公室的椅子隨意擺放著,辦公桌上的文件不經意地散落在地上,在辦公室里,你可以聽見衛生間里水龍頭滴滴答答的滴水聲……每個面試的人都單獨按照約定的時間來到指定的辦公室,服務人員會告訴應聘的人,由于主考的人有些事耽誤了,需要他在辦公室等候10分鐘的時間。

      參加面試的人一個個被帶進辦公室,他們焦急地等待著這漫長的10分鐘,在另一間辦公室,分管人事的副總和人事部主任等人通過閉路電視,觀察每個應聘者的表現,幾乎所有的人都是在那里傻傻地等著,10分鐘后,他們都被告知回家等待通知,其實他們都落選了。

      人事部主任又從桌上拿起一份簡歷,這是一個有著數年外企管理經驗的高級管理人員,他有著讓人羨慕的工作經歷,這樣的人應該是獵頭公司的獵物,真是天賜良機,竟然也參加了競聘。主任向副總鄭重推薦:“他是我們的最佳人選,我想,即使他面試不能通過,我們也應該留下他,難得的管理人才啊!”

      副總點點頭:“還是看看他的表現吧?!?

      那位最佳人選如約來到辦公室,看年紀三十多歲,衣著得體,舉止穩重而大方。服務人員打開辦公室的門對他說:“對不起,先生。因為有些事情耽擱,您需要等10分鐘左右,請進,里面有水,祝您好運!”

      應聘者點點頭,微微皺了皺眉,說了聲謝謝,便走進了辦公室。

      考查他的人立即投入了狀態,他們緊張地看著他的每一個表現。應聘者進屋后再次皺了皺眉,只見他輕輕整了整衣服坐了下來,不一會兒又站起來,他關了空調,閉了燈,將地上散落的文件收起來放到桌上,然后走進了衛生間……雖然衛生間沒有攝像頭,但是主考的人都意識到他一定是去關閉水龍頭的,大家都興奮起來:“太好了,他就是我們所要選的人?!?

      幾分鐘后,應聘者從衛生間出來,他看了看表,然后徑直開門出去?!翱鞌r住他,告訴他我們要他了?!备笨偧拥胤愿?。

      人事部主任親自跑了出去:“先生,歡迎你來到我們公司。自我介紹一下,我是公司的人事部主任?!?

      “你好,主任先生!”來人禮貌地點點頭,“我想我并不適合在這里工作?!?

      “為什么?”副總也跟著走了出來。

      “你們沒有按照約定的時間主持考試,說明你們時間觀念不強;這樣的天氣開空調,大白天亮著燈,說明公司的日常管理混亂,浪費嚴重;文件散落在地上,衛生間的水龍頭損壞看來也不是一兩天了,這說明公司的凝聚力不強,員工的工作狀態不佳……”

      “不不不,這只是……”人事部主任忙著解釋。

      應聘者笑一笑:“如果這就是你們的面試題,那也太老套了,說明管理者的智慧有限?,F在時間超過了10分鐘你們仍未出現,呵呵!我不想在這里浪費更多的時間?!毖援呣D身離去。

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